Al presentar la orientación como una estrategia válida, es posible el logro de los objetivos propuestos en el proceso supervisor. Es necesario definir lo que se intenta hacer, el camino a seguir y lo que se espera lograr. El objetivo debe ser significativo para el supervisado, más que para el supervisor; su formulación es producto del trabajo conjunto. Cada supervisado tiene sus propios objetivos diferenciados de otros individuos; estos objetivos deben ser compatibles con los del supervisor y la institución; el logro de los objetivos debe ser susceptible de evaluación.
Cambios en el desempeño profesional. El propósito básico de la orientación en supervisión es el mejoramiento del desempeño profesional, que le permita desarrollar su labor en forma más productiva y satisfactoria. Se espera que aparezcan actitudes nuevas, creativas, que permitan avanzar de manera constructiva y que la percepción del supervisado adquiera una reorientación favorable.
